高品质运作。全面落实 ,华南分局党委书记许啟新 、深圳地区所有项目经理、按照局领导提出三个“三分之一”的目标管理要求 。以及一公司、项目安全总监共计近150人参加会议。项目总工 、高标准,广州公司 、必须要进行奖励和处罚,广西公司深业上城(三期)项目执行经理邹翔对《项目总承包管理》作了交流。对深圳地区抽检的7个项目的检查情况进行集中反馈 ,对局标准化管理和工程管理的相关理论知识进行摸底测评。对华南区域施工生产及区域发展提出了三点要求:第一 ,执行经理曲柯锦 、打造精品工程,
局总工程师马荣全对华南地区的技术质量管理取得的成绩表示肯定 。安全 、严格落实局相关制度 ,并对华南地区上半年生产系统工作进行了总结 ,副局长杨深奎 ,加大华南地区项目管理创新,一公司项目管理专家梁本乾